柔之胜刚的管理措施
刚柔关系是《道德经》重要话题之一,《道德经》认为柔弱胜刚强。柔性管理作为人本管理的一种能够增强企业灵活性、适应性、创新和快速反应的管理,它更突出人性化,通过在企业内部形成一种柔性的价值准则和行为模式,渗透到个性的组织系统、优良的信息管理、快速的反应机制、灵活的生产体系和市场导向的开发与服务中去。
柔软而坚韧,弹性十足
排空百姓的心机,填饱百姓的肚腹,减弱百姓的竞争意图,增强百姓的筋骨体魄。
在自己最擅长的领域发展
鱼的生存不可以离开池渊。
乘法求量,快速复制
万物都一齐蓬勃生长。
管理者要有决断力
圣人应除去极端、奢侈、过度的措施。
取长补短,优势互补
天地问阴阳之气相合,就会降下甘露,人们不必指使它而自然均匀。
换位思考,将心比心
心胸贵于深沉。
管理者要发挥沟通的作用
你了解别人,你是智慧;你知道自己,了解自己,这才是高明。
刚硬的制度比不上柔软的爱心
世间任何东西没有比水更柔弱的,而冲击坚强的物质却没有什么能胜过水,因为没有什么能够代替它。弱可胜过强,柔可胜过刚,天下没有人不知道这个道理,但是没有人能实行。
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