您与下属互相敬畏,才是取胜之道

人之所畏,亦不可以不畏人
 
越是靠威严管理人的,可能越害怕被管理者
 
“人之所畏,亦不可以不畏人”是帛书乙本的写法,和通行本有很大区别,通行本是“人之所畏,不可不畏”,意思是人们害怕的,您也要害怕。而帛书乙本讲的恰恰相反,“人之所畏,亦不可以不畏人”是说人们害怕的那个东西,它也会害怕人的。
 
那这句话到底在讲什么?其实这句话是接着前面讲的,前面讲“唯与呵,其相去几何?美与恶,其相去何若”,讲的是领导者如果没有在大道上走,容易进入第二层管理境界。
 
这一段老子讲的是第三层管理境界,就是“其次,畏之”那层管理境界,整天非常威严,并靠严苛的制度来让被管理者害怕,老子认为这是第三层管理境界,接近于最底层了。
 
“人之所畏,亦不可以不畏人”究竟是什么意思呢?老子的意思是,管理者施行严苛管理,用高压的政策去管理公司的同时,也要害怕员工,您觉得员工真的那么傻吗?真的那么害怕您吗?真的有一天他们爆发出反抗力量的时候,您的公司就吃不了兜着走,越是靠威严管理人的,您可能越害怕被管理者。这是老子的思想。
 
从历史上看,也是如此。以高压来管理的,往往会出问题。比如说历史上著名的元朝,元朝统治者您说强悍不强悍?蒙古军南下的时候,势如破竹,非常厉害,一旦把中原都征服了,就开始烧杀抢掠,还经常屠城,非常残暴。整个蒙古贵族统治集团,所有的吃喝全部都要靠汉人来负责,所以汉人就不断地干活,但是还要被打、被抢,百姓还无处申冤,就像奴隶一样。
 
这就是“人之所畏”,元朝统治者就是要让老百姓害怕。但是他们为什么这么做?因为他们其实更害怕老百姓,所以会高压。这个高压的结果是反弹更严重。所以当各地农民大起义开始风起云涌的时候,元朝统治者根本就抵挡不住,各方一起起义,元朝的帝国就像一个被白蚁蛀空的大楼一样,轰然倒塌。最后朱元璋一统天下,终结了元朝的统治。
 
实行高压管理的公司,很少有基业长青的
 
我看见很多领导靠高压来维持公司的运行,不断地绩效考核、评比,把公司气氛搞得很紧张,员工一看领导都吓得哆嗦。在这么紧张的状态中去工作,员工会积累很多负面情绪,这些负面情绪一旦爆发,会让您的管理崩溃的。
 
所以,那些对员工特别严苛、冷酷,实行高压管理的公司,很少有基业长青的。举个例子,二十年前,我去一家韩国商社在中国地区的办事处,他们在开会,几个员工正被那个韩国领导指着鼻子痛骂,说“你们这帮笨蛋,你们怎么做的工作”。听说每天骂一次,当时我很震惊,这是世界级的大公司啊!结果到今天一看,当时是盛极一时的公司,现在已经倒闭了。这说明施行这种高压文化的公司不可能长久地生存下去。或许可以一时强盛,就像蒙古军团一样,一时能打仗,但是真做起管理来,可能就出问题了。
 
所以老子这句话是告诉我们,人不可以靠高压和威严来进行长期的管理,靠高压管理,您可能一时觉得没问题,但是绝对不可能长久。