不要为自己的欲望、喜好 贴上珍贵的标签

不贵难得之货,使民不为盗 (出自道德经第三章
 
“不贵难得之货,使民不为盗。”这句话还是对领导者说的,告诉他们不要去推崇某种特别难得的、贵重的东西;如果领导者真的特别珍爱这个东西的话,下面的人就可能会为了它生出盗心。
 
老子在前面一直做铺垫,告诉我们所有的事情都是相对而言的,有参照物才有高和低、前和后——贵和贱也如此,所有东西的贵和贱都是您贴的标签。
 
老子告诉我们,作为领导者,不要因为自己的欲望、喜好,就给这些东西贴一个珍贵的标签去追捧它,这样下面的人会跟着学的。所以,这里面还体现了一个法则,就是领导者做什么,下面的人就会跟着效仿——这是一个互动关系。
 
举个例子。十几年前,我到一个港口去办事,发现这个港口的人无论在什么饭店里面,都喝一种叫“全兴”的白酒。我很纳闷:全兴酒怎么在这个港口做广告做得这么好呢?后来一问才知道,这个港务局的局长喜欢喝全兴酒。于是下面的人都跟着学,都推崇它。
 
所以,老子说任何一个组织系统里的领导者,在这个系统里不要提倡或者喜爱什么难得的东西。《后汉书》中也有“楚王好细腰,宫中多饿死”一说。您这一提倡,所有人的心思都会离开他该做的事,去追求这种东西了。
 
有的领导者特别朴素,员工就跟着平实。比如,双汇集团的董事长万隆先生,就特别低调。他住普通住宅,每天锻炼身体,街坊邻居都能看见他。他这么低调,他公司里的员工就特别低调,大家都把心思放到工作上,没人追求“难得之货”。
 
但有的公司就不这样。有的公司老板就喜欢赌博,甚至员工汇报工作,都要到赌场汇报。在这种情况下,员工知道老板的心没在企业上,而且会觉得老板一赌就是几千万,太有钱了,就会把心思放到钱上,会跟公司争利。这个时候就开始出问题了。这样的企业就没有发展前途。
 
所以,领导者要把自己的心态放平实些,因为员工都看着呢。